RealDolmen ontwikkelt webapplicatie voor bedrijfsbezoeken IDEWE

IDEWE vzw, Externe Dienst voor Preventie en Bescherming op het Werk, werd als arbeidsgeneeskundige dienst opgericht in 1967. De doelgroep van IDEWE situeert zich zowel in de industriële als in de dienstensector, in de openbare als in de privésector. Samen met de zusterorganisatie IBEVE vzw, experten in milieu en veiligheid, biedt IDEWE een geïntegreerd dienstenpakket aan op het vlak van welzijn op het werk en preventie. Voor IDEWE-IBEVE werken meer dan 600 gekwalificeerde medewerkers voor 35.000 werkgevers en 600.000 werknemers. Om haar klanten optimaal van dienst te kunnen zijn, zijn er regionale kantoren in Leuven (tevens hoofdzetel), Antwerpen, Brussel, Gent, Hasselt, Mechelen, Namur,
Roeselare en Turnhout.

IDEWE heeft als doel om een onderdeel van hun bestaande dienstverlening, namelijk de ‘bedrijfsbezoeken’ te verbeteren. Een klantgerichte applicatie moet de gebruiker begeleiden bij de organisatie van een bedrijfsbezoek en de welzijnsaspecten inventariseren en evalueren. De registratie van de bezoeken moet inzicht verschaffen in het welzijn op het werk binnen de
verschillende sectoren.

RealDolmen ontwikkelt voor IDEWE een webapplicatie die continu beschikbaar is via UMTS. In navolging van het strategisch ICT-plan van IDEWE werd er geopteerd voor JEE5 als technologie.

Om flexibiliteit te garanderen, koos RealDolmen voor “Scrum” als projectmethodologie. Er wordt dan gewerkt met korte sprints. Samen met de eindgebruikers wordt een takenlijst opgesteld volgens prioriteit en wordt regelmatig de stand van zaken besproken. Gebruikers zien het vooruitgaan en zijn snel vertrouwd met wijzigingen omdat ze die hebben zien groeien.

Er wordt ook speciale aandacht geschonken aan het testen van de applicatie door het voorzien van zoveel mogelijk automatische testscenario’s. Na elke aanpassing in de code worden de snelle testen uitgevoerd. Naast de snelle testen zijn er ook  dagelijks trage functionele testen waarbij een heel scenario in de toepassing gesimuleerd wordt, net alsof een eindgebruiker met de applicatie effectief aan het werk is. Uit de resultaten hiervan blijkt duidelijk of alle afhankelijke  functionaliteiten nog correct werken na de aanpassingen en waar nodig wordt dan direct bijgestuurd.

Gebruikte technologie:
Technische Architectuur:

• JBoss RichFaces 3.2
• Facelets 1.1
• JBoss SEAM 2.0
• EJB 3.0
• JPA 1.0
• JBoss Validation
• JBoss Cache

Infrastructuur:

• Apache 2.2 (loadbalancer)
• JBoss AS 4.2.2 (cluster met 2 nodes)
• Oracle RDB 7.2

Lees onze aankondiging op de website hier.

RealDolmen bouwt Federal Service Bus

Fedict is de Federale overheidsdienst Informatie- en Communicatietechnologie, die als administratie van de Minister van Ondernemen en Vereenvoudigen werkt aan de invulling van de e-governmentstrategie van België.  In opdracht van Fedict bouwt RealDolmen de Federal Service Bus, kortweg FSB.  Hiermee legt Fedict de fundamenten voor een Service Oriented Architecture (SOA).

Lees meer hier.

RealDolmen wint overheidsaanbesteding bij ETNIC

Onlangs is de gunning verschenen van een opdracht uitgeschreven door ETNIC (Entreprise des Technologies Nouvelles de l’information et de la Communication) waarin ze aankondigen dat zij RealDolmen gekozen hebben om hen te helpen met de ontwikkeling van een toepassing voor het beheer en opvolging van subsidies voor infrastructuurwerken aan de schoolgebouwen van de Franse Gemeenschap.

Dit contract vertegenwoordigt een waarde van 675.000€

Dolmen host servers van Vlaamse Maatschappij voor Watervoorziening (VMW)

De Vlaamse Maatschappij voor Watervoorziening (VMW) heeft Dolmen gekozen voor de hosting van haar servers. Het gaat over een contract van in totaal bijna 3 miljoen euro.

Lees meer hier.

Dolmen wint aanbesteding bij Nationale Loterij

De Nationale Loterij heeft voor een geraamde 2,1 miljoen euro ict-aanbestedingen toegekend.

Dolmen (weldra RealDolmen) heeft de percelen voor hardware en software in de wacht gesleept, goed voor respectievelijk een geraamde 340.000 euro en 230.000 euro per jaar.

Lees het volledige artikel hier